很多人可能认为上一套ERP系统的费用都在系统费用和实施费用上面，其实这两块是大头，但其实还有不少的费用支出条目，以下顺景ERP小编就简要列出并解释说明，给想要上系统或更新系统的企业一点参考。

　　管理咨询费用：

　　上系统之前，不少企业会外聘专业的管理咨询公司过来梳理和指导企业业务流程优化，为ERP项目的实施铺平道路。这个步骤并不是必须的，但它的作用却是很大，当然， 费用也不低。

　　硬件费用：

　　本地部署：如果企业的ERP系统是部署在企业内部，则硬件费用这块支出也不小，如服务器硬件费用，不同的配置价格不同，但ERP系统是企业应用系统的核心，配置自然不能太差，而且还要兼顾未来3-5年的数据增长需要。如果后端数据库是内存型数据库，则系统对内存容量要求也很高。这种模式下购买的硬件所有权归企业所有，一次性买断。

　　实施费用：

　　不管是什么类型的ERP，都需要实施公司经过实施才能上线使用，这就意味着上ERP项目需要实施费用。

　　年维：

　　系统上线之后不代表就完事儿了，后续还需要ERP厂商的技术支持、补丁修复甚至二次开发等，这些都需要一定的年维护费用。不同的软件年维计算方式不同，有的按支持期限，有的按并发数，有的按用户数等。

　　ERP系统本质上是一套软件包，可以执行会计，产品计划和开发，制造，库存管理，销售管理，人力资源和其他业务任务。很多人选择ERP系统时最关心的就是成本的问题，其实ERP系统的成本是由几个部分组成的。